第四十九章 事务 第四十九章 事务

“这是罗玉，是我老家的一个远房表亲，中专毕业，学的也是财会，他们厂子快倒了，我们家具厂刚好缺人，你看她来做这边的财会怎么样？”

“我爸和师傅爷爷的意见问过没有?"

“他们都同意啊！”

“那你还来问我，以后这些具体的事情不要问我，你们自己安排就好，我只管战略性的问题。”

……

“到现在为止，销售63万，毛利35万，工人27人，后勤3人。“

看到这个盈利，陈哲吓了一跳，这个利润怎么会这么高。

廖建国解释了一下，原来这里面70%的订单都被供应玻璃、瓷器件、不锈钢件的厂家消化了。

他上次采购的时候，用厂家给的样品组装了几台，礼尚往来送给那边的领导，这么一转，名气就直接出去了，订单也就来了。

这样的家具目前市场上独此一家，利润高是本来的。样式好看大气，卖的就是好看，结实度也不错，利润超过了60%，特别是有些领导喜好名贵木材，利润就更高了。

现在正是国企改革的时候，很多的领导都往自己口袋捞钱，自然消费起来也是公款，当然要买好的和有面子的。

但报表确实太简单，陈哲拿起桌上的笔，画了张表格，陈哲不是财务专业人士，但见过的财报太多，随便都可以整出一套。

“廖经理，罗会计，以后家具厂的报表至少要分大类小类划分，分每种材料，材料规格也需要有数据，损益和折旧最好做附表。”

“罗会计，现在的财报做收付实现制的没问题，但我未来需要权责发生制的报表，还有你既然是一个专业财务人员，你需要制定所有的财务制度，人员不够就招。”

目前这个报表基本不具有太多的含义，主要是很多的项目还没有统计进去，像人员出差的单据都欠缺，采购大项设备费用明细都没有，预计的税费都还是空白的。

丢开报表，陈哲对廖建国道：“廖经理，你既然管理者沙城的一滩子事情，你就要学会去怎么管理，沙城的大学是有工商管理专业的，找找相关的书籍来看看，多少会有点用的。”

说了一气，陈哲才和廖建国讨论实际的经营条目。

主要有几点：

1 玻璃和陶瓷北欧简明风格，以及未来的欧美风格，和不锈钢配件的，统一定位中高档，未来往科技智能方面发展。

2 中式复古高档，打一个品牌

3普通全实木家具，风格可以多样，打一个品牌，主营普通家庭套餐

4，胶合板抵挡办公家具，另开子厂生产 。

5 工人专业专岗，流水线设置

6 售后服务和送货，购买货车。

7 品牌推广，售货渠道，代理等规划。销售培训和采购保证、质量保证

8 财务和票据、现金流转

9 拒绝三角债问题，

10 招聘专业人员，譬如招商和售后，高级管理人员（廖建国暂时定位销售经理）。

上午和廖建国、罗玉理顺了家具厂的事情。

顺便在家具厂借款了30万，划拨给研究所的。

家具厂现在的利润没法花出去，主要是各种制度都不完善，没法扩张，但偏偏有陈哲画出的产品样式特别受欢迎。

导致忙忙乱乱的生意还火爆，钱收回来没法花，都沉在账上成了死钱。