第十章 拜年二 第十章 拜年二

陈哲家的亲戚不多，除了给两个长辈拜年，舅舅和外公那里历来是不去的。

因为舅妈老是要和舅舅离婚，闹得外公一大把年纪了还要自己去捞生活，外公直到70多岁都还一直到处收旧货和破烂，为了这个，刘梅和弟弟闹翻了，每年的外公会来陈哲家住一段时间。

来拜年的就只有小姑姑和二姑姑了，还有就是陈爸的几个徒弟。

二姑姑就是陈氏的小姑姑，大姑姑历来不会回来拜年的。

大姑父在集体企业造纸厂上班，这时候还是一个很羡慕的职业，一直干到退休，所以也没有啥事情会求到陈家这边，而且大姑父家里兄弟都很多，都算混的不错的。

所以陈爸这次不打算邀请大姑父家里加入自己事业，倒是打算乘着这机会和二姑姑二姑夫说说，看他自己准备干啥，他们家离这里太远了，隔了两个乡的地盘。

砖头、河沙、碎石资源也是很丰富，除非陈氏建筑队真的在整个县出名了，那还可以关照到。

陈知理也准备和妹妹妹夫聊聊，看他们自己的意思，二姑姑家里其实比小姑姑家里宽裕。

二姑夫以前到处打鱼，做点贩鱼的小生意，不过这时候河里可不是后来被电鱼机电光了，现在的水塘和河里，尽是鱼。

水都很干净没有啥污染的，谁家里里想吃了，花点心思就行，所以生意不是很好。

……

初一陈知理晚上就赶了回来，和陈哲两父子制定和完善陈氏建筑队和不久的将来建立的家具厂。

在老家这里运作的都不打算注册，但是要制作玻璃面和陶瓷面的家具，还有高档家具，就是宝清市里也不见得能够找到供应商，所以最终打算在县城里做一个组装厂，老家这里木材多，做一个半场品加工厂。

很多的制度陈哲做出来后要和陈知理讨论，直到两人相互觉得妥当为止。管理上的问题有时候没有碰到还真没法解释，而陈哲的mba上的管理知识也比现在隔了二十几年，并且目前的社会也不是后来资本竞争的社会，很多环境也不一样，导致很多的理论不适用。

现在整个华国大陆真正懂现代管理的也就那么点人，所以陈知理很多都是半懂不懂，不懂的就写下来，这是没办法的事情。

譬如施工队分各个专业队，每个专业先找出基本的工作进度，和以一个周为周期，循环3周或者六周做出工种的基本完成量，以此计算任务的工作量，再以工作量来发布各个专业项目的成本和奖励，定一个基准线，以基准线为标准。进度快的需要奖励，延误的需要惩罚。

其实就是项目的成本基准、进度基准，还有单位建筑人工量等等这样的专业数据。

这些数据在未来中国建筑业成为世界顶尖的时候，自然感觉很平常。

但这个时候真是非常少见和专业的一种玩法，陈知理以前在羊城的施工队都没有建立起来的标准数据，但这些数据名字一看就知道是干嘛的，如果就自己建一套房子，那没有任何意义，但作为一家建设单位，这就是公司的核心竞争力和机密。

这些东西陈知理欠于管理经验和知识的贫乏，只觉得不明觉厉，陈哲仔细和其剖析利害，才让其高度重视。

还有陈哲手工制作了个材料核算表，让陈爸以后慢慢完善，不在像以前记流水帐，并强调了仓库管理，财务管理、安全管理、采购管理，等等，每个环节都给了制度和表格。

陈哲要从开始就打造一个管理相对完善的现代企业，而不是一个草台班子，但自己又没有时间管理，所以只有把陈爸赶鸭子上架， 经过两天的培训，陈哲发现自己老爸真不是物料管理和成本管理的料。

难怪前世的时候没赚到什么钱，还是数学和财务知识的匮乏造成的，现在也没法找到一个稍稍具有专业财务知识的人才。

陈哲只好提前把预定的一个叫陈中材的人找过来，这人也是陈哲的堂兄，父亲是陈知理一辈的六房主事人，以前还做过大队书记。

陈中材高中毕业，人很踏实肯干，前世的时候也没听到他啥坏话，基本是经过时间验证的好员工。

有了陈中材后，陈哲的管理培训进度快多了，仓库、物料、成本的主要对象变成这个堂哥，项目管理的整体还是陈知理自己囫囵的吞着。

但是效果还是没有达到陈哲的预期，也谈不上失望，这些事情经历过了慢慢就懂了。