第19章 栉风沐雨十春秋长城脚下写辉煌王耿李军 开篇
塞北榆林，矿藏丰富，煤、天然气、石油等矿产资源应有尽有，储量几近全国之最，其中天然气储量高达4万亿立方米，石油储量就高达38亿吨之多。曾几何时，随着党中央国务院西部大开发战略号角的吹响，这昔日之“边陲”重地更是不仅成为一方众多投资商趋之若鹜投资创业的热土，也成为“西煤东运”、“西电东送”、“西气东输”工程和原油生产的重要基地，而且国家能源重化工基地亦正在紧锣密鼓地建设当中。毋庸置疑，位于我省最北部的榆林在西部大开发乃至全国的经济建设中都担当着举足轻重的历史责任。
定边县地处榆林市最西端，毛乌素沙漠南部边缘，自北绕西至南，内蒙古自治区、宁夏回族自治区和甘肃则恰似一个“金三角”将其紧紧拥揽入怀。
隆冬时节的定边，天寒地冻，朔风凛冽，滴水成冰，间或黄沙漫舞，遮天蔽日。
雄伟的古长城也是依稀可见——而此隆冬定边之行，记者所要慕名采访的对象正是那历经着酷暑严寒，日复一日，年复一年，长年奋战在古长城脚下达十载的一支石油钻采劲旅、榆林市目前最大的石油钻采企业：延长油矿管理局定边石油钻采公司。
这是一支栉风沐雨，艰苦卓绝，战天斗地而又矢志不渝的铁军；这是一支与时俱进，开拓创新，由小渐大，由弱到强及至成就辉煌的劲旅；这是一艘由一位“铁人”掌舵的石油钻采“航母”！
那么，这一支铁军劲旅和它的共和国同龄人、公司从创立之初至今的参与者和见证者、总经理张林森给了我们哪些启示呢？延长油矿管理局定边石油钻采公司何以在风雨中渐渐长大如一面猎猎的旗帜崛起于塞北大地？
辉煌篇：十年磨砺铸就辉煌
延长油矿管理局定边石油钻采公司始建于1993年，原为定边县石化总公司下属企业，及至1998年分设为独立的法人实体，2003年9月并入延长油矿管理局，冠名为延长油矿管理局定边石油钻采公司，具有油气资源勘探开发资质。
1993年起，该公司在“铁人”张林森的引领下，开始了举步维艰的创业之路。回顾十年的艰辛历程，这支倔强的队伍给人留下了太多的唏嘘与赞叹。
然而张林森执着追求，永不言败，硬是以超乎常人想象的坚强毅力，带领着他这一支优秀的队伍走过了改造长庆局边缘残次井、自钻自采、成片开发、标准化管理这一艰难曲折的发展之路，把成立之初的无资金、无设备、无技术而且资不抵债的企业建设成为今日的技术、人才、设备完善，资金雄厚，集石油勘探、钻采、运销和井下作业等业务于一体，拥有14个职能科室、5个采油队、5个修井队、职工1300人、油井551口、注水井26口、注水站3个、年原油产能达40万吨，每年可实现工业产值达6亿元之巨，上缴税利1.5个亿的市级税利大户和龙头企业。
1998年6月分设时，企业资产1694万元，而负债就高达2001万元，为“定钻”的发展设置了重重障碍，企业的发展似乎也遭遇了难以逾越的“瓶颈”。“当时，我们除了义无反顾，迎难而上外，别无选择！”张林森总经理沉浸在了对往事的回忆当中，一时沉默不语。然而，阵痛过后，革故鼎新，“定钻”秉奉“以科技为先导，以效益为目标，抓管理固基础，促规模上台阶”的经营指导思想，一手抓管理，一手抓开发，又迅速迈上了一条跨越式发展的康庄大道。仅拿2002年和1998年比较，我们便会惊喜地发现，他们的原油年产量增长了8.6倍，销售收入增长l0.7倍，上缴利税增长19.3倍，总资产增长了8.7倍。
而到了2003年，根据陕北石油清理整顿的有关规定，定边县政府将原招商引资油井“三权”收回后交由钻采公司管理，“定钻”更是如虎添翼，企业规模进一步扩大，亦为它的未来发展注入了强劲的活力。
几番耕耘，几多收获。“定钻”连年被评为市、县经济效益明星企业、百强企业和管理先进企业、技术改造先进企业。2001年榆林市政府在全市推广“定钻”成功经验。2002年被评为陕西省优秀企业和安全生产先进单位；今年5月份又被评为陕西省绿色企业。除此而外，“定钻”还被榆林市政府树为榆林石油钻采企业的样板，国家经贸委领导亦称其是陕北石油钻采业的一颗明珠。
总经理张林森被选为陕西省十届人大代表，先后被评为省劳动模范、陕西百杰、陕西省企业界跨世纪十大新闻人物、陕西省“九五”技术改造先进工作者、陕西省第七届企业管理现代化创新成果一等奖获得者和榆林市优秀企业家等一系列的光荣称号。
而这辉煌的背后无不凝结着“定钻”这支铁军劲旅诸多精兵强将和“铁人”张林森沉甸甸的心血和汗水。
创业篇：艰苦创业自钻自采
“公司自1993年组建诞生之日起，就注定了要在夹缝和困境中求得生存和发展，别无捷径可寻！”总经理张林森斩钉截铁地说。“定钻”成立之初，不仅受着“三无”瓶颈的制约，而且还受长庆石油勘探局控制开采区域的限制。面对如此困境，以总经理张林森为首的领导班子，发扬“有条件要上，无条件创造条件也要上”的“铁人”精神，大胆确立了“贷款起步，旧井垫底，以油养油，滚动发展”的开发思路，开始艰苦的创业。
为了解决资金问题，他们四处奔波，最终得到了省扶贫基金会的支持和鼎立相助。随后，请专家论证，果决选择开发了长庆放弃的九口边缘残次井，迈出了“定钻”石油开发坚实的第一步。经过十多个日日夜夜的苦战，期间由张林森亲自指挥安装的第一口油井终于冒出了黑乎乎的原油。第一口油井的出油，更加坚定了他们的信心。随后，其他8口井也先后安装投产，当年就实现采油2000多吨，上缴国家税利17万元。就此，他们便拉开了定边地方石油开发的序幕……到了1994年“定钻”又迈出了坚实的一步，与陕西证券公司合资钻井一口，大获成功，探索走出了一条联合开采的新路子，奠定了公司自钻自采的信心和决心。
执着追求的人永不满足。“以科技为先导，以油养油，滚动发展，走自钻自采的路子”——这是1996年“定钻”提出的新开发思路。自此，“定钻”由开发利用边缘残次井和合资开采转为走独立钻井、自我开采的自强新路径。很快，“定钻”通过自筹、拆借等办法筹得资金1137万元，在长庆局委托定边县独立开发的韩渠油区打出的4口井冒出了汩汩泛着黑色光泽的原油。“定钻”人又一次沸腾了，于是乎欢呼雀跃，奔走相告，彼此分享成功的喜悦……然而他们的“铁人”张林森总经理终因过度的疲劳再加上高原气候的变化无常而患上了持续一个多月的重感冒，因错失治疗良机，导致病毒侵入大脑神经，引发了突发性耳聋，不得不戴上助听器。自古改革创业者多磨难，此又为一佐证。好在令他欣慰的是，付出之后必见美丽的彩虹——当年生产原油12000吨，实现利税303万元，一跃成为全县缴税大户。
1998年盛夏6月的一天，对“定钻”人来说是一个里程碑式的日子。其时，“定钻”分设，成为独立的法人实体，直属县政府管理。“定钻”自钻自采的步伐得到不断加快，上规模、上档次，尽快建立地方稳定的产能基地，成为了他们的既定目标。同时，县委、县政府给予了他们资金和区块的政策倾斜，大力支持其发展……自此，“定钻”石油开发犹如离弦之箭迈上了规模开发，标准化管理的发展道路。
“定钻”自1993年至1998年五年迈了四大步，神速推进。长城脚下，他们顶烈日，冒风雪，引颈高歌，响彻云霄……
科技篇：科技兴油实现四大突破
随着企业规模的扩大和效益的提高，无疑就给“定钻”的技术和管理提出了更高的要求。众所周知，石油钻采是一项高投入、高风险、高技术、高效益的产业，然而石油资源稀缺而有限，如何做到科学、有序、合理的开发，就显得尤为至关重要。邓小平曾言：科学技术是第一生产力。科技创新，时代的要求，经济全球化的要求。
2000年，“定钻”审时度势果决成立了专门负责科研和技术的职能部门——总工办。它的成立，为“定钻”的自我技术积累和提升提供了得以飞越的技术平台，使其真正走上了一条技术自立的企业可持续发展正轨，从而在科学开采上取得一系列新突破。即：在建设产能基地上的新突破、在降低钻探风险上的新突破、在采收率上的新突破和在资源综合开发利用上的新突破。
“陕甘宁盆地是一个低孔、特低渗透油田，地质结构千差万别，区域性极强，定边地区更甚。”张林森总经理向记者介绍道。然而经过技术攻关，“定钻”人在张林森这个自学成才“土专家”的指引下，创造性地发现了全国极为罕见的特低电阻延长组油藏——而此曾经被长庆油田等全国“油老大”视作水层而加以放弃。通过技术人员的攻坚，“定钻”不久便总结出了这一新发现油藏探测开发的一整套经验。这一重大突破，无疑意义深远，并且极具开创性，它扩大了寻找新油田的领域。同时“定钻”亦发现探明了一个储量200余万吨的油田，为“定钻”建立石油产能基地奠定了无比坚实的基础。